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14个使你成为用户体验设计大师的好习惯

注:习气是刻画咱们生活的根底。 40%以上的日常行为是咱们养成的习气而不是暂时做的决议。跟着时间的推移,它们也越来越强壮。      黄骅广告公司

神经科学家发现,大多数行为开始于大脑的一部分,咱们称为前额皮层,这部分是额头后边的区域。这个区域会分配咱们做出决议。当行为变成主动(习气)时,它会移动到接近头骨中心的基底神经节。当发作这种状况时,大脑做决议计划的部分会进入一种睡觉形式。

“成功的人就是那些具有成功习气的人”(Brian Tracy)

你的信仰决议你的思想

你的思想决议你的措辞

你的措辞决议你的习气

你的习气决议你的价值

你的价值决议你的命运

——甘地

1、进入用户测验阶段

“可用性测验是夸姣规划概念的屠戮场”。(大卫·奥尔)

作为一名用户体会规划师,你的方针之一就是了解你的用户。你能够为所欲为地看人物,但没有什么比和你的用户面对面攀谈更重要的了。运用你产品的用户的主张越好,你的规划也将会更好。

2、攀谈

“UX不再仅仅是发明可交付的效果。新的UX是用户和你的产品之间有有意义的对话。

克里斯·塞尔韦尔(Chris Thelwell)写了一篇关于用户和产品之间怎么攀谈的文章。 在这篇文章中,他表明,与其他规划师,开发人员,股东和客户进行有意义的讨论是找出咱们需求供给超卓解决方案的要害。

3、测验你的产品界面上的文字

“在发布你的产品之前,必定要先测验界面上的文字”。

你与用户攀谈的方法是至关重要的。你运用的言语必定要清楚,简明,有用。与人交流时必定要考虑场景。要像人相同和用户攀谈,而不是电脑。

4、远离你的电脑

当你堕入深思,没有思路时,请远离你的电脑,不要画原型图。

当规划师的主意走到死胡同了,没有思路了。全部的构思人员都有自己的应对方法。不管你挑选做什么来脱离你的办公桌和电脑都是能够的。

如:出去呼吸一些新鲜空气,散散步,小憩一瞬间,或是与朋友或搭档聊聊天。

不要与约束你思想的东西做奋斗,让它渐渐消化吸收,当你的创意来的时分,很快就能够想出解决方法。

5、首先获取规划的基本要素

首先要把握基本要素,然后再胪陈细节。

找出解决方案是很天然的,可是你需求坚持下去。保证你一开始就把握基本要素。 在这个阶段,可能会有许多你没有想到的层面浮出水面。

这时,你要做的是:做用户研讨,与你的客户攀谈,然后发掘你自己的主意。

6、常常问用户“这个规划是易拜访性的吗?”

易拜访性的规划才是好的规划。

你的用户可能会有拜访性的问题,例如色盲患者,部分视力妨碍者,失聪或残疾人。 你需求考虑你的用户在运用你的技能产品时可能会遇到的各式各样的问题。

7、请谨记:内容优于规划

内容是优于规划的。一个没有内容的规划算不上是规划,仅仅是一个装饰品。

一个美丽的操作界面会让人心旷神怡,但条件是界面的内容要合适用户。牢记不要把界面漂亮和优异的用户体会相提并论。

8、紧跟你的规划流程

一步一步的跟紧你的规划流程,这样你的规划才会落到实处,达到终究方针。

一个没有规划流程的UX规划就像是在没有地图的状况下在全国各地驾车游览。 你可能会抵达目的地,可是抵达的时机很迷茫。在规划进程中,把你的流程作为你的路线图。养成运用它的习气,当团队成员想抛开它的时分,请及时给予提示。

9、用户的观念比你的更重要

苏格拉底说:“充沛的知道你自己”。

但我要说的是:充沛的知道你的用户。

猜猜这是为什么?由于你的用户并非是按照你想象的方法去运用你的产品。

规划师的观念是他们自己的。要防止过多听取不是产品用户的人的定见。

10、不要总是把规划方针定为简略规划

简略规划不是终究的方针。它是一个好的规划主意和咱们所等待的终究产品所顺便发生的成果。

为了简略起见,简略并不总是有帮助的。保证在你的规划中没有规划一些十分简略但短少重要内容的东西。

11、时间谨记:一个好规划是需求做很多工作的

好的规划是一个会让用户高兴,不侵略股东利益的规划。

请记住:你所规划的目标不仅仅是用户。

作为规划师,咱们发起多考虑用户体会,但咱们的股东对咱们规划的产品也有重要的发言权。有时分,咱们不得不做一些股东想要的规划效果,即便这些并不是用户想要的。对股东强调这些规划可能会对业务带来的商业危险,并明智地做出自己的挑选。

12、这些产品为什么要这么规划?找出其间的规划场景

关于我来说,规划的场景是至关重要的;从规划场景,我能够了解全部工作。

假如你发现自己在处理一些看起来没有解决实际问题的工作,那么就去了解他们决议这样做的商业场景是什么。 一旦你知道企业为什么要这样做,即便你不同意,也能够用它来进行推理。

13、一款好的规划产品,必定是由于你抓住了用户痛点,而不是由于你的竞争对手也在做这个产品

假如你的竞争对手在仿照你的规划产品,那也说明晰你做了正确的工作。

把你竞争对手的规划产品中的某一个特性仿制到你的产品里边也是一个好的方法。可是,你要验证你所仿照的这个特性是否是你的用户想要的。假如是,那就十分好,假如不是,就不要仿照。

14、怠慢脚步

经过加大放缓你正在做的工作的脚步,从头审视自己的规划进程,把你带到一个新的规划水平。

没有这些常识的沉积,全部其他人都很难做到这一点。 养成温故而知新的习气,怠慢脚步,记住什么才是规划中最重要的。    黄骅广告公司